一、引言

1．进入21世纪的年，正当中国人民喜迎奥运日渐临近，却不幸遭遇了汶川地震的创伤，随着奥运会成功闭幕，中国经济不但没有出现人们期待的奥运效应，席卷全球的金融风暴来之迅猛，让本来脆弱的中国市场淬不及防。之后的六、七年时间，对中国工商企业来说，用"煎熬"二字形容，再恰当不过。尤其是民企老板，更甚者是草根民企老板。于是陆续出现了各行各业民企的倒闭潮，老板跑路潮。年以来的东莞工厂倒闭潮，据称7万多家企业关门，年涌现的温州企业倒闭潮;鄂防尔多斯、山西、神木以及国企煤矿企业倒闭潮，沿海地区中国制造行业的二次倒闭潮，邯郸房地产行业的塌方式倒闭潮，席卷成千上万的老板加入跑路行列。预测未来几年，即将出现钢铁和煤焦化倒闭潮，商场门店倒闭潮。谁知还有多少老板蠢蠢欲动，一跑了之?老板跑路，不外乎三种情况∶一、公司崩盘，一贫如洗，负债累累，债主蜂涌而至，不堪应对;二、司法介入，法院查封，公安经侦追债，恐惧心理逃避追究;三、企业回天无力，为了不连累家人，躲避风头。当然也有另一种情况是不良老板以经营为名，蓄意诈骗巨款外逃的。但我认为凡是实体经营，从小一步一个脚印做起来的老板，不会属于后者。

在此，我毫不隐瞒自己观点，我同情倒闭的中国民企，理解那些跑路的，正在不知所措踌躇不定的，甚至走向绝路的老板们。因为，我就是他们中的一员，我有过事业单位主管民企的经历，有过下海弄潮的冲动，有过创业初期的艰辛，有过商海一波三折的起落，有过收获的喜悦和狂妄，最终也有过以上同仁们的悲催和落魄。我想用自己的故事，警醒大家，面对自己苦心经营的商海方舟，我们可以折戟沉沙，但不要背弃船长与船共存亡的古典荣誉。我要对倒闭潮中的老板说，站住，立定，不要跑!我们应该是最后离开沉船的舵手，或者人在船在阵地在，或者出水扬帆再启航!

二、创业噩梦∶

我的网名叫天人，年生人，是河北省辖区一个民企老板，大专学历，市政协委员。年，不甘于行政机关工作的庸庸碌碌，辞职下海。最早干过几年小煤矿，后来国进民退政策，当地政府担心矿难会影响仕途，提出全部取缔个体小煤矿，实现无煤市。我们市地方财政的原始积累，是基于当地的煤、铁资源优势，是建国始初最早的国家矿山工业基地，84年胡耀邦总书记的有水快流政策，打开了私营矿山的禁锢之门，遍地开花，有证无证均可开采，短短十年间，全市遍布座个体煤、铁矿井，出现了与大矿哄抢资源的百柯争流壮观景象。就是靠得天独厚的资源开采，换来了经济强市的排名。再后来，相继出现了钢铁冶炼，形成了以钢铁为中心的上下游产业链，全市十八家钢企，钢铁年产量达到万吨，围绕市区成合围状分布，城市上空乌烟瘴气，尘埃飞扬，尽管如此，市民们还是表现了极大宽容，毕竟它们是维系全市财税收入的支柱产业，安置了6万多人的岗位就业，养活了成百上千产业链条上的中小微企业。我就是在这条产业链的上游开始了创业。于年，投资万筹建一个年加工能力80万吨精煤的洗煤厂，第二年6月份开始进原煤，当时正是煤企行业历史上的春天，全国煤炭工业完成了关井压产的重组整合，煤价与日飚升。当时正值奥运前夕，用煤单位担心奥运期间煤矿通知停产，所以加紧囤积原料，山西煤矿上拉煤车辆排成长龙，煤质根据没法控制，萝卜快了不洗泥，矸石用粉碎机直接粉碎明目张胆的住煤里掺杂，而且一天一个价的上涨，最高原煤涨到每吨元，精煤元，加工利润还是很高的。厂里进行了一个多月的设备调试，直到奥运会结束的9月初，国际金融风暴来了，先是钢材降价积压，后是焦化厂焦炭降价，最后是停止收煤。紧接着事态严重到铁厂、焦厂停炉限产。至产底，煤价暴跌到原煤每吨元，精煤多元。厂里库存价值多万的煤炭四折的缩水，而且第二年经济形势仍没起色，烟煤因其高挥发性，存放一年，加上自燃，基本就不能炼焦了。就这样，我大半辈子的积蓄，化为乌有。如果当时对这个行业前景有个清醒的预测，就此结束，或许是好事。煤炭加工是一个轻资产、流动资金密集型行业，进煤给煤矿现款，行情好的时候甚至预付，卖给焦化厂都是佘销。资金雄厚的经销商，是利用煤炭价格季度波动的规律赚大钱，即秋季大量囤积，忽季和翌年春季涨价时倾销，即使不加工也可大赚一笔。深谙这个道理，开始为筹集资金发愁，原来搞小煤矿开采，基建一完工，从出煤的那天起，就开始资金回笼，根据不需要流动资金，基本不和银行打交道。国有四大银行，小企业贷款别想，农村信用社，全是熟人关系贷款，而且一把手说了算。一个偶然机会，我认识了一个官二代，他也在邯郸周边经营煤铁矿，后来才知道赔了不少钱。他很自信的说钱不是问题，关键是项目好坏，开始建议我考察个矿山，因为煤矿管理是我的专长，还是热衷于煤矿这方面的发展，等贷出款，也可以一部分启动洗煤厂。于是我从网上查找矿山转让信息，实地到山西、云南、内蒙多次考察，筛选出山西一个矿井，并亲自下井对照图纸勘查资源储量，出价万元，自认为物有所值。给他汇报，他却说煤矿风险太大，还是考察下房地产吧。一年后，听说这个矿整合中卖了1.2亿。按照他的吩咐，我又开始找土地项目，地找好后，又注册了开发资质，然后等他的贷款，他总是慢条斯礼的推诿，说等他自己运作的一个开发项目弄好后，再去信用社贷款，到时候同时做，否则，资金闲置要浪费利息。让我资金的事不要管，他包了。就这样等了两年，隔三差五陪着他唱歌鸣酒慢摇吧。再急也要耐心等待，全部希望押在他身上。他说见领导没面子换车，借了我40万，土地那交了50万定金。结果有一天告诉我，贷款办不成了，联社主任退休了。他通过领导打招呼，只贷了万，还不够他自己用。这对我来说不亚于晴天霹雳，简直没法活了。我的付出，为他人做了嫁衣裳。绝望过后，还要振作起来。到了年，煤炭市场有所升温，首先通过关系找煤炭销路，个焦化厂老板答应帮助我，尽量不欠我货款。但没有充足流动资金，还是没法正常经营。这时，国家金融政策有所松动，股份制银行的竞争，让国有四大行也把信贷业务伸向中小微企业，第一笔贷款万，后来正常生产后，好几家银行找上门来营销，逐步有了几笔下来0万的贷款。其中两笔是货物质押，无形中给自己套上了枷锁，如果煤炭价格上涨趋势是有利的，可经济危机的余波始终沿有停止，眼看煤炭降价又不能随便出货，加上焦化厂拖欠货款，克扣指标，结算全部承兑汇票，如果急用钱，要5%的贴息;而上游进货必须是现金购煤，这样折腾下来，几乎是微利或倒挂。再加上利息成本，加上煤炭价格不稳定，有时运输途中就降价亏本了。银行贷款期限一般都是半年至一年，还要专人负责到期还旧贷新手续，货物在银行质押，还款抽不出现金怎么办?年开始，河北省好多地区的投资公司和农民专业合作社应运而生，发展迅速，仅我们一个县级城市止年发展到多家，他们通过银行关系，专门为企业解决贷款过桥资金。正常情况下，每笔贷款从还上到再借出来周期为一到二个月，月利率4一5%，每到期换一次贷款手续，高利贷的二个月利息相当于银行的一年利息，如果是货物质押，还有每年2%监管费，0.5%的保险费，还要负担二个监管人员的工资和生活费，还有向监理公司交纳贷款总额10%的保证金，这10%贷款利息由企业支付;如果是担保公司提供担保，也是2%担保费，反担保资产评估费，交纳贷款总额10%保证金;有的银行放款不给现金，给承兑汇票，既然贷款都是急用钱，贴息3一5%不等。至于其他财务审计费用，招侍费就忽略不计。往往一笔贷款下来，总费用成本包括利息应该是2.5%左右。到年，煤炭市场形势又直转急下，跌破了最低价的30%，各银行哄着企业到期贷款还上，然后续贷手续一拖再拖。除了银行外，一些担保公司也是各种借口的推诿，一个月、二个月，老板们心急如焚，因为还上的贷款全是投资公司提供的过桥资金，有的甚至是银行人员介绍的（基层的支行当然事先也不知道-些上层的政策），期限一般最多二个月，利息4一5%，而且在本金中先扣。这时，银行也不直接告诉你贷款下不来了，还绕着弯帮你出主意，比如增加担保或者换个项目等等，结果其实就是抽贷。我们的第一笔抽贷以为是某银行的偶然现象，即使第二笔有顾虑，也不敢拿信用儿戏，如果出现不良记录，觉得那是天大的事。接二连三的过桥资金还上去，再没一笔贷出来。企业0万的银行贷款全部由高利贷替代，原来质押的煤炭，由存货时的每吨元降到元，因为烟煤经过长时间露天存放，自燃挥发，只能当电煤处理。这一阶段，企业已经陷入了高利贷的陷阱，已经抽不出丁点用于生产资金，我和会计每天忙的就是借款还息，如果利息不间断，债主不会逼你。这样维持了二年，我都不敢过问财务数字，甚至不愿看财务报表，也不敢知道到底多少负债，肯定是阶梯式的翻番，直到亲戚朋友借遍了，再无资源可用，实在无法兑付利息了，债主们开始了不同方式的逼债。这时候，我都不敢相信负债已经是一个九位数字了。

三、公司崩盘∶

在这三年前，我已经意识到这个行业的危机，并开始了企业转型。我与新的合伙人投资0万，注册了一个秸秆综合利用项目。利用农林废弃物生产生物质成型燃料项目，利用小麦秸秆生产零甲醛麦秸板项目。前一个项目已经投产经营，后一个项目到了安装调试阶段。由于受洗煤厂资金链断裂的影响，也半途搁浅。

随着市场的进一步萎缩，银行从年开始抽贷、断贷和停贷，到年后半年最后一笔贷款，终于还不上了。我象疯子一样，和三个股东跑遍了全市的投资公司，几乎是跪求的地步，把前妻和孩子结婚用的两套房子都抵押上，才借了三百万高利贷。勉强还了银行四分之一的本金。当时，当地已经出现了好多知名房地产企业老板的跑路，投资公司和专业合作社也都出现了挤兑，企业多年来用惨重的代价维护的泡沫信誉轰然破灭。在这个民企高寒缺氧的融资环境，滋生了全民放贷，造就了地下钱庄。不管你企业资产质量再好，盈利模式如何创新，只要借上高利贷的那一天起，就注定染上了癌细胞，九死一生。信任危机的不断升级，引起了社会恐慌。大街上声讨老板的游行，工厂门前的围堵讨薪，政府门前的聚众上访，几乎每天都有发生。

直到我的努力精疲力竭，洗煤厂终于崩盘。我和合伙人都很迷茫，不知下一步该怎么办?会是什么结果?债主们电话一个接一个的打过来，几乎都是一个声音，要么还钱!要么付息!我一个一个耐心的给人家解释和承诺。当承诺无法兑现时，债主们开始约见。有的见面是了解公司目前状况，在这之前，我一直硬撑着，还嘱咐财务人员对外保密，如今我也很矛盾，担心经营状况一旦公开会引起债主们的慌乱，暂时还是搪塞应对。有的债主是支持我的亲戚朋友，虽然着急，始终没有一句怨言。当然也有例外，平常给我走的很近一个小兄弟，公司除还了他70万还剩30万，有一段连续5天跟着我，怎么解释都不行，甚至说晚上要住我家。有一次，我急着去银行办事，他带着二个人在我厂子不远地方拦住我，要强行扣我车，我说办完事回来给他，他不答应，三个人狠狠把我按在地上揍了一顿。他们强行夺走钥匙开车想跑，我紧紧抓住他不放，任他拳头怎么砸我。这倒不是不舍得车，而是想不通，他十年前就是个无业青年，没事就找我混吃混喝，经常给我三千二千的要零花钱，说是借，其实光借不还。他结婚前一天晚上还找到我，说婚礼缺块钱，当时我手头没钱，还是出的高利息给他借的，至今没还过。现在有钱放这二年了，利息按35%一直付着。公司刚出现危机，你就六亲不认，马上翻脸，手里握着石头，用拳头在我头上脸上乱砸，嘴里喊着“不要钱了要命"！等他打累了，我满身满脸的血污还是抓着他不松手，厂里门卫老头认出是我了，朝院子里喊咱老板被打了!当时生产工人已经放假，只剩后勤十几个人留守处理善后工作。一会冲过来六七个厂里工人，有的是看门老头，有的是伙房师傅，手里拎着棍捧，朝着我抱着的他就拼上了。他的二个同伙没敢上前，打电话报了警。

虽然我欠债理亏，但不能失去了骨气和尊严。以德报德，以牙还牙，你顶多打死我，本来活到这份上自己都想轻生了，何况是借你一个陪葬的。最终他服了软。医院包扎完回到家，已是深夜12点，一出电梯，我吃惊的看到，防盗门上和楼道的门口墙上，用红漆喷绘成一个花圈图案，蓝漆在门中间写了一个很的"奠"字和若干个"死"字，油漆淋漓未干，阴森可怖。

还有的债权人，雇佣社会闲杂人员专门逼债。有一次早上，一个债权人领着三个楞头楞脑的年轻人找上家门，说如果今天还不了万欠债，就一直跟着你，为了不影响家人和孩子，我让他们跟我到公司谈，连续三天跟着我，我去办事也不放过，越是到人多的地方，还打出一条白布横幅，××x大赖皮，欠债不还…还有的用卡车把公司大门堵住，阻碍出入通行。凡此种种，站在对方立场考虑，完全可以理解，即使再残酷的折磨，也可以容忍。

年后半年，有的债权人觉得折腾无济于事，开始争先恐后诉讼保全，工厂设备，房产，汽车，办公楼，直要在公司和我及股东名下的，法院查封了个一干二净，甚至连电管所存交的电费保证金也未能幸免。离婚多年的前妻和孩子，因为给公司做了个担保，她们的房子也被查封。同时这么多官司，实在难于应付。请个律师吧，虽然不需要怎么辩护，出庭开庭也是很麻烦的，有的一年服务费要30万，这我负担不起。最后委托了一个费用能接受的律师，主要应对开庭和判决书送达签收。我首先把儿子名下的别墅，在四个已起诉我的债权人里，选了一个出价最高的买下，除抵顶他自己的债务，长余的钱按比例付给其余三个，这四户随后就撤诉了。还有几户是担心别人起诉自己不起诉，一旦拍卖没自己的份，尽管走了法律程序，并没有督促法院。到了强制执行阶段，先后有两个原告可是卯足了劲整治我。第一个带着二、三个人，每天和上下班一样，准时准点盯着执行局，他们都成挚友了。先是查封财产，冻结帐号。年国庆节那天下午，他开车接我到执行局调解，到了执行局办公室就觉得不对劲，他的随从一个站在楼梯口，一个守着办公室门口，而目门关住，我在里边打不开，说是锁子坏了。法官写了个笔录，让我签了字，问我今天能还多少钱?我说没钱，法官填了张拘留通知书，以拒不履行判决给我带上手铐。当时心理上毫无准备，平生觉得离自己很遥远的手铐和监狱，突然降临到自己头上。一种莫名的恐惧、羞辱、失落，说不上到底什么感觉充斥了我的整个意识。难道我曾经的创业梦想，换来的是如此归宿?里边住了三天，三个在农村生活的老姐姐为我凑了20万，才把我赎了出来。平日我风光时，她们没有沾过光，破产了她们一生的积蓄也搭上了。

第二个起诉我的债权人是一家投资公司的，估计他们是吸收的别人资金放贷，收不回去也不止我一家，别人逼他，他被逼红眼了，所以玩命似的折腾我们。也许他们认为我私下肯定有钱，在起诉的同时，先是让公安局的经侦大队立案调查，明明是民间借贷关系，办案民警会调查公司借款是否改变了用途?如果借款用途和合同条款不一致，就构成了诈骗!再看是否有重复抵押?实在查不出证据，看有没偷税漏税?有没有虚假注册、抽逃资金?中国的民企，哪个能经受住这样的洗礼?后来法院出来判决，经侦才罢手。

紧接着到了强制执行，年2月14日下午，正是西方情人节，这个公司雇佣着三个人专门盯上我，硬把我塞进车里，送到法院。又是签字、拘留、带手铐，进拘留所第二天，我的其他两个股东也逮了进来。再过一个星期左右就要过年了，关键是年后初八有个投资商来公司考察，洽谈我们新项目的合作，十五天正好出不去。多亏一个一贯支持我的老兄，他也是我们公司最大的债权人，家人找他出面担保，借了25万高利贷给他们，才在大年三十夜里出来回家。过完年，继续执行，先是他们公司雇佣的人每天开着两辆车，在我们厂门口，上下班路上，家门口蹲守，我也不知道法院拘留被执行人，由原告来抓我们是否合法?但在这样的处境下，我又有多少话语权呢!办案人说一个案子可以一年拘留二次，如果有十个申请执行人，我就要连坐一年了。如果我进去，我的新项目长期不启动，本来稳定下来的95%的债权人，就会彻底失望，就会出现蜂涌状起诉，上访，甚至哄抢。债权人的权益会因企业资不抵债而大大缩水，损失不但得不到补偿，我后半辈子连还债的机会都没有了。但法院不管这些，他们说只对申请执行人负责，也就是客户即上帝的意思。于是，公司、股东全上了全国失信被执行人黑名单，市里广场的大屏幕反复播放老赖名单，本来一家北京投资商对我们新项目的盈利模式颇感兴趣，进入签约程序了，由于网上查到了诉讼记录，最终泡汤。这时感触最深的，就是终于明白了老板为什么跑路!

四、老板跑路的另外出路

当逼债电话一个接一个打来，当追债的雇佣军限制你的人生自由，当公安经侦个别人受托越权讨债，不给就出口气让你坐牢，当法院执行偏面满足申请人的无理要求，当债权人不理解产生泄愤心理，做为老板，我也想过躲避，想过跑。但是我不甘心就此放弃，因为我心中有梦，这是坎坷的过程，不是我奋斗的终点，为了对得起自己的良知，不辜负支持过自己的亲戚朋友，不连累家人孩子，我必须东山再起。再大的压力，再大的耻辱，再大的折磨，做为老板，都要承受，都要容忍，站住!站好!不要跑!

几年以来的巨大压力，没睡过一个好觉，家里已被查封，也不能常待了，孩子大学刚毕业，就受到牵连，也成了老赖，不能考公务员，自己的公司也不能呆，我也没能力安排孩子到吃财政的单位，只能让他外出给别人打工。剩下的我在市里僻静的地方租了间房子安身。住处和厂子相距20公里，车子被扣了，上下班需要倒二路公交，第一次乘车还怕碰到人，后来逐渐适应了，不过乘了快二年的公交，一次熟人也没碰到。坐公交培养了我一个步行的好习惯，每天下班乘一站车到市区，开始徒步往家走，每天坚持二万步。背上斜挎个布包，穿越华灯初上的街景，哼着无名小曲，让喧嚣一天的心境得到释放，因晚上的安宁，才是属于自己的私人空间。没有电话，没有打扰。正好可以休整下疲惫不堪的身心。到了这份上，公司估计也被列入倒闭名单成了街谈巷议。亲戚朋友也唯恐避而不及，圈里的领导阶级，更是音信全无。自己终于不再为没完没了的交际应酬疲于应付，生活的拮据让我重新认识到钱的价值。从此学会了盘算兜里仅剩的十块钱如何度过今天。衣服近几年都不用买了，自己学会了下厨做饭，又绿色又省钱。过去请客吃饭一次消费一万都没觉得奢侈，现在夜市买个三十块钱的炒锅，让我犹豫了三天。过去买车认为大排量的豪华，现在坐市内公交为了省一元宁肯多走二站地。一年下来，过去积攒了一桶的硬币和毛票全花光了。每当此刻，会想起儿时父亲常常讲起的一个故事，解放前，一个地主儿子吃挑食，每次吃饺子总是把面皮吐掉，只把肉馅吃了。她母亲偷偷把他吐掉的面皮拾起凉干，装缸里藏好。若干年后家境破落，父母离世，他落魄到快要饿死时候，掀开缸盖，发现了满满一缸的干面皮，成了他一年的救命美餐。

这种贫民化的生活，洗涤了我内心的虚荣，揭下了我清高的面具，消磨了我内心的急躁和不安。对事业的执着也给债权人表达了一种借债还钱的态度。

中国经济结构的大洗牌，像我这样境遇的民企，在本地区已是比比皆是，见怪不怪。随着时间的推移，加上人们的从众心理，债权人也疲惫了，在他们平静下来的时候，我们几个股东制定了个工作计划。主要围绕三个方面开展工作。

1、洗煤厂的债务登记、接待、清偿工作，以及个别极端债权人的安抚。

2、新项目的公司注册，股权重组，与原公司交叉债权的剥离。3、创新商业模式，发挥自己的技术优势，招商合作。

围绕这三条主线，制订了工作计划。首先召集全体债权人开了个座谈会。推心腹给大家公布了公司原来不敢透露的财务数据。让大家心知肚明，打消了部分人的疑虑。由大债权人牵头成立了债务清偿领导小组，并提出共同签署一个备忘协议。主要约定∶1.停止借款利息；2.根据自愿可以以债转股；3.撤销诉讼，支持企业恢复生产自救。

80%的债权人当场表示赞同签字。剩余的20%，会后做工作协调。

以上举措，化解了公司与债权人之间的矛盾对立。为新项目启动排除了阻力。没有形成群访事件。由于员工与老板平常工作融洽，大家对欠发工资也表示理解和宽容。有的甚至表示不要了。至今，还有十几个核心骨干仍滞留在岗位上，誓与公司同舟共济，荣辱与共。为了节省开支，十几个人轮值门卫和做饭。有的还为公司垫付了水电费，有人开私驾车办理公事，有二个技术工人，利用星期天节假日去揽点的私活以添补家用。当然还有一些前高管，平日里唯老板马首是瞻，背后以权谋私，没少沾公司的便宜，当公司出现危难，溜之大吉。大浪淘沙，沙尽则金露，剩下的员工忠心耿耿，不事二主，让我感动和欣慰。

有一天，原先那个雇佣混混找我追债的老板，来公司找到我，还领着个孩子，他开投资公司，把吸收社会的万元资金，放贷给一个皮包公司，结果皮包公司老板跳楼了。他的债主找他逼债，他刎颈自杀未遂。他预感到有可能非法集资会进去，想进去之前给我见面交代点事。他说幸亏借给你万，你是实体，还有希望，如果我进去了，拜托给我孩子付学费生活费。我当时流着泪答应他，我就是砸锅卖铁，我也要保证你孩子上学学费。

五、停一停，再启程

围绕钢铁行业的上、下游中小型企业都倒闭了，而当地的十几家大型钢厂为什么还在生产呢?那是因为他们是市里利税大户，龙头企业，每家都在银行有几个亿或十几个亿的贷款，银行不愿意让他们倒闭。他们承载着6万多人的就业，背负着上千家上游商户的应付货款，政府不愿让他们倒闭。以我公司的经验教训，如果某个企业的产业结构已经背离市场需求，如果纯粹为了老板面子，政府里子或社会稳定去维持运营，只会负债黑洞越来越大，崩盘只是时间问题。为此买单的只有老板自己。

倒闭的企业重组转型，最大的困难是融资难，老板一生积累的人脉资源伴随着企业崩盘而清零。但机遇和挑战同在，企业背负的高利贷包袱可以放下来了，赔钱赚吆喝的生意可以停下来了。老板经历了浴火重生，就还有机会凤凰涅槃。

我就是被当时巨大的债务压力冲昏了头脑，每天想的就是坼东墙，补西墙，最后把帮助自己的亲戚朋友都害了。

在取得债权人的谅解和宽容后，他们接着就是急切的期待。这个阶段我再没有无休止的接听逼债电话，也没有人闹事。是我们抓紧招商引资，启动新项目的最佳时期。

除了资金这个最大的瓶颈，我们一年前就已经完成了立项备案，集团构架，技术设计，厂房建设，设备安装调试。新项目固定资产0万左右，生产设备已经安装完毕，如果有万资金介入，我们就可以在一个月内投产运营，以盈利率%的高利润，抢占该行业的蓝海市场。我们的股权红利，用二到三年时间，就可以清偿原来公司遗留的债务。

我的项目主题是农林废物综合利用，年产6万立方米零甲醛定向结构麦秸板，是我国板材行业的新材料，原生态，是第一家利用自己的识产权国产化设备生产；另外，利用树枝，木屑，秸秆生产生物质成型燃料、生物质锅炉，以及生物质能源全产业链推广模式。可以有效解决二个令政府头疼的社会问题∶一是农林废弃物露天焚烧，尽管政府行政干预，农忙季节严把死守，舆论宣传，但重堵轻疏，消耗大量人力力，收效甚微。秸秆焚烧引起的空气污染，交通事故频发，触目惊心;二是代煤改电、改气，岂不知中国是多煤贫油少气的能源结构，生物质能源，是唯一可再生的碳源，是顺应绿色环保新生活的理想能源。